技术能力
具备一定的技术深度具备较强的技术广度追求技术选型合理性对技术发展嗅觉敏锐业务能力
能深度理解业务本质能用技术来帮助业务让技术驱动业务发展架构能力
能站在业务上设计架构架构规范合理且易落地能为架构设计提出意见产品能力
具备一定的产品价值观能准确地抓住用户刚需能为产品设计提出意见管理能力
团队管理 招人：知道如何吸引所需的人？识人：知道如何识别已有队员？育人：知道如何让队员们成长？开人：知道如何请人愉快离开？留人：知道如何留住该留的人？挖人：知道如何挖到需要的人？项目管理 估算：知道项目成本如何估算？分工：知道工作任务如何分配？排期：知道项目计划如何制定？实施：知道项目实施如何开展？发布：知道项目发布如何执行？回顾：知道项目回顾如何进行？绩效管理 制定：知道如何制定考核标准？执行：知道如何执行绩效考核？优化：知道如何提升团队绩效？时间管理 制定：知道如何制定团队计划？管理：知道如何管理团队任务？权衡：知道如何权衡优先级别？情绪管理 控制：知道如何控制自我情绪？转化：知道如何化悲观为乐观？使用：知道如何善用自我情绪？领导能力
决策能力 不要害怕做决定做出正确的决定敢于为决定负责影响能力 不要改变别人而是激发别人用自己的行为和态度去激发持续不断提高自己的影响力沟通能力 向上沟通（与公司创始人） 领会老板真实意图站在老板角度思考不要强迫改变老板向下沟通（与本部门同事） 是沟通而不是命令站在下属立场沟通不要吝啬夸赞队员横向沟通（与跨部门同事） 突出对方的重要性先要共识才能共赢懂得圆满大于完美执行能力
理解执行目标提高执行效率确保执行效果学习能力
对新知识充满好奇心能够快速学习新技能拥有触类旁通的能力组织能力
积极主动并有活力做事情敢于放得开能够调用所需资源洞察能力
善于抓住事物本质善于观察人性心理善于预见未来变化抗压能力
学会释放压力化压力为动力化消极为积极自省能力
能够不断自我反省能够从失败中总结能够在总结中提高战略能力
能够深刻理解公司战略能够站在更高层次思考结合战略形成技术壁垒社交能力
善于表达自己善于结交朋友善于公众演讲谈判能力
能够通过谈判得到对方认同能够从谈判中找到共赢方式能够在谈判场合中保持镇定政治能力
能够对政治持有敏感度能够处理办公室小政治能够主动避免政治风险