PERT 图
PERT图也称“计划评审技术”，PERT(Program Evaluation and Review Technique)。
需要明确三个概念：事件、活动和关键路线。
1、事件（Events）表示主要活动结束的那一点；
2、活动（Activities）表示从一个事件到另一个事件之间的过程；
3、关键路线（Critical Path）是PERT网络中花费时间最长的事件和活动的序列。
PERT 图是一个有向图，图中的箭头表示任务，他可以标上完成该任务所需的时间：
图中的节点表示流入节点的任务的结束，并开始流出节点的任务，这里把节点称为事件。
只有当流入节点的所有任务都结束时，节点所示的事件才出现，流出节点的任务才可以开始。
事件本身不消耗时间和资源，它仅表示某个时间点。
一个事件有一个事件号和出现该事件的最早时刻和最迟时刻。
最早时刻表示此时刻之前从该事件出发的任务不可能开始
