项目监理主要是按照项目既定的计划（进度安排，项目阶段，质量）进行检查。
项目咨询一般都是业务专家，如计费管理系统中，对于费用如何进行进行结算，统计，费用策略的设置等为项目组提供帮助。
但是目前更高要求的监理，业主往往对于业务的设置也进行一定的咨询。
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